昨日・今日

＃今日の音楽。
＃加古隆「パリは燃えているか」

・昨日

第3四半期決算の予想数値を出す作業を今月いっぱいで、
まとめるために、その準備スケジュール・資料を各課に流す。

四半期末に毎度毎度流すのだが、決算になると
皆ばたばたして、予想数値を出すのはいいのだが、
いつも数値と決算数値とずれてしまう。

勿論、大本営(取締役）が行えと言うので、
仕方なくやっているのだが、果たしてこの効果はいかに。

・今日

昨日の作業を受けて、違う大本営(本社)が、
18年までの予想を立てろとのたまってきた。

私の取り扱っている製品は(採算管理）半導体製造装置なので、
問題がおきる。

取締役大本営・及び経理課大本営(私のいる部署であるが）
何を思ったのか、売上計画を先行き五年間は毎年10億ずつ
伸びると予想したのだが、実際にはそんなに甘くは無い。

特に半導体は、循環の激しい産業であるので、
一筋縄に増えていく可能性は低い。

だが、大本営たちは、何としても売り上げを10億ずつの
ペースで伸ばせとのたまのうだ。
(それが可能だったら、今年の決算赤字じゃねーよ。）

そこで、営業と来年以降の売り上げについて、
明日協議する話になった。

果たして、どうなるか？ご期待下さい。

（まー、期待されても困るんですが）